Business i Strategi: Erhvervsstrategiens fremskridt og jobpræmieindsatser
I marts 2026 implementerede Strategi Kommune elementer fra sin Erhvervsstrategi 2023-2026 med fokus på samarbejde mellem skoler og virksomheder samt grøn omstilling. Kommunen støttede erhvervslivets vækst gennem konkrete initiativer, der styrkede arbejdsmarkedet og bæredygtig udvikling. Jobpræmieordningen bidrog til investeringer i løntimer for kontanthjælpsmodtagere, hvilket gav lokale virksomheder adgang til ny arbejdskraft.
Kort overblik
Strategi Kommune afsluttede marts 2026 med fremskridt i Erhvervsstrategi 2023-2026, der blev vedtaget i september 2023 af Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalget. Strategien satte retning for erhvervsudvikling ved at sikre samarbejde mellem kommunens skoler og virksomheder samt med regionens uddannelsesinstitutioner. Dette skabte et stærkt grundlag for fremtidens arbejdskraft i Strategi Kommune, hvor erhvervslivet udgør et væsentligt vækstpotentiale for den fortsatte økonomiske udvikling.
En central del af strategien omfattede understøttelse af grøn omstilling og bæredygtighed i kommunens erhvervsliv. Virksomheder i Strategi Kommune fik inspiration og støtte til at implementere bæredygtige løsninger, hvilket styrkede deres konkurrenceevne og bidrog til lokal økonomisk vækst. Samarbejdet mellem offentlige og private aktører blev intensiveret i marts for at imødekomme behovene i den grønne omstilling.
Jobpræmieordningen spillede en nøglerolle i marts 2026. Kommunen modtog midler baseret på antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere pr. 1. marts 2025, som kunne investeres i serviceydelser rettet mod borgere langt fra arbejdsmarkedet. Dette gav lokale virksomheder mulighed for at ansætte ny arbejdskraft og udvide deres aktiviteter.
Digitalisering blev integreret i erhvervsarbejdet som en del af bredere strategier. Strategi Kommune anvendte principper fra kommunernes digitaliseringsstrategi 2026-2030 til at levere praktisk viden og fælles løsninger, der støttede virksomhedernes digitale transformation og effektivitet.
Erhvervsstrategi 2023-2026 i praksis
Erhvervsstrategi 2023-2026 dannede grundlaget for Strategi Kommunes arbejde i marts 2026. Strategien blev vedtaget 6. september 2023 og sigtede mod at gøre kommunen erhvervsvenlig ved at styrke samarbejdet mellem skoler og virksomheder. I Strategi Kommune betød dette, at lokale virksomheder fik bedre adgang til kompetent arbejdskraft, hvilket reducerede mangler på arbejdstagere og støttede udvidelse af produktionen.
Samarbejdet med regionens uddannelsesinstitutioner blev konkretiseret gennem initiativer, der matchede uddannelser med erhvervslivets behov. Virksomheder i Strategi Kommune deltog i programmer, der sikrede praktikpladser og lærlinge, hvilket bidrog til et stabilt arbejdsmarked og mindskede uddannelsesafbrydelser blandt unge.
Grøn omstilling stod centralt i strategien. Strategi Kommune inspirerede virksomheder til at adoptere bæredygtige praksisser, som forbedrede deres markedsadgang og overholdelse af reguleringer. Dette havde direkte betydning for lokale producenter, der kunne udvikle nye produkter og reducere omkostninger gennem energieffektivitet.
Økonomisk vækst blev understøttet ved at udnytte erhvervslivets potentiale. I marts 2026 resulterede dette i øget beskæftigelse i Strategi Kommune, hvor virksomheder udvidede aktiviteter takket være kommunens rammer.
Jobpræmieordningens effekt
I marts 2026 udbetalte Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering jobpræmiemidler til kommunerne, herunder Strategi Kommune. Midlerne, der udgjorde 76,3 millioner kroner nationalt, blev fordelt baseret på antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere pr. 1. marts 2025. Strategi Kommune investerede disse i indsatser for at få borgere i løntimer.
Ordningen understøttede kommunernes arbejde med kontanthjælpsmodtagere, der havde været i systemet i mindst et år. I Strategi Kommune bragte dette flere personer tættere på arbejdsmarkedet, hvilket gav virksomheder adgang til motiveret arbejdskraft og reducerede rekrutteringsudfordringer.
- Investering i serviceydelser for målgruppen.
- Fokus på løntimer i lokale virksomheder.
- Styrkelse af arbejdsmarkedets fleksibilitet.
- Bidrag til erhvervslivets vækst gennem ny beskæftigelse.
De konkrete investeringer i marts forbedrede kommunens evne til at fastholde og tiltrække virksomheder ved at sikre tilgængelig arbejdskraft.
Grøn omstilling i erhvervslivet
Grøn omstilling var et kerneelement i Strategi Kommunes erhvervsarbejde i marts 2026. Erhvervsstrategien understøttede virksomheder i at implementere bæredygtige løsninger, inspireret af samarbejder mellem offentlige og private aktører. Dette gav lokale firmaer konkurrencefordele i markeder med stigende krav til miljøvenlige produkter.
Samarbejdet mellem erhvervsliv og kommunen fokuserede på klimahandlinger, der skabte nye muligheder. Virksomheder i Strategi Kommune udviklede løsninger inden for ressourceforbrug og affaldshåndtering, hvilket reducerede driftsomkostninger og åbnede for eksport.
Bæredygtighed blev integreret i dagligdagen for erhvervslivet. Strategi Kommune faciliterede dialoger, der førte til innovative projekter, som styrkede kommunens position som frontløber i grøn udvikling og tiltrak investeringer.
Den lokale betydning viste sig i øget beskæftigelse inden for grønne teknologier, hvor virksomheder skabte job i udvikling og implementering af bæredygtige processer.
Digitaliseringens rolle
Digitalisering understøttede erhvervsudviklingen i Strategi Kommune i marts 2026 gennem principper fra kommunernes digitaliseringsstrategi 2026-2030. Strategien leverede praktisk viden og fælles løsninger, der blev anvendt lokalt til at forbedre virksomhedernes effektivitet.
Styregrupper i kommunerne formede strategiske mål inden for fem spor, herunder digitale forpligtelser til stærkere velfærd. I Strategi Kommune betød dette, at virksomheder fik adgang til værktøjer, der optimerede processer og reducerede administrative byrder.
Fokus på borgercentreret digitalisering sikrede, at erhvervslivet kunne integrere nye teknologier. Dette styrkede samspillet mellem offentlige og private aktører og bidrog til vækst i digitalt orienterede brancher.
| Spor i digitaliseringsstrategi | Lokal betydning for Strategi Kommune |
|---|---|
| Fælles løsninger | Støtte til virksomhedernes digitalisering |
| Praktisk viden | Forbedret kompetence i erhvervslivet |
| Implementeringsstøtte | Hurtigere adoption af teknologi |
